【我が社の人財育成理念】

仕事を通して、成長を著しく伸ばすには、3つの『創る』が重要である。と考えています。

★キャラクターを創る

★コミュニティーを創る

★スキル、コンテンツを創る

コレらはビジネス・仕事において、必要不可欠なことです。この3つの『創る』を身につけて、それを連動させることができると、成長に繋がります。

その中で最も重要な戦略は、先にキャラクターを創ってしまうことが、合理的で効果的だと考えています。

キャラクターとは、あいつ、イイ奴。あいつ、信頼できる。
裏切らない。彼、彼女はマメ。(世の中のマジョリティの逆張り)と見られる人財を創ることに重点を置き、

⚫︎マイノリティ思考

⚫︎発想、空想思考(クリエイティブ)

を育て上げる方針です。

それを積み上げるとリーダーシップの感性を持てる人財となるのです。

【充実した研修制度】

我が社では、研修制度と並行し、誰にでも昇給のチャンスが与えられています。

社内研修のほか、外部講師を招いたマナー講習も行っています。

社内研修では、訓練、試験を繰り返し、お客様にご満足いただけるよう、日々、鍛錬しています。

カリキュラムでは、いかに、自発的に発言し、提案し、実行に移せるかを、同時進行で教育しています。研修生は、日々、現場でお客様と接しつつ、学びを得ています。